《大败局》是吴晓波老师所著，分为上，下两部。
《大败局》从书名就能看出，书中所写案例，最终的结局的是失败的。
与描写企业成功案例的书籍不同，《大败局》里的所有案例，无一不是失败的案例。
中国每天都会新注册很多公司，但是大部分公司都活不过三年，
能留下的公司，无一不是踩过了很多的坑，活下来的。
死掉的公司，都是因为没能从掉进去的坑里爬起来。
只有成功的企业，才会有作家愿意为他著书立传。
因为只有成功的企业的书，才有市场。
很少有人愿意去看失败的案例，
所以，很少会有作家去写死掉的公司。
其实，失败的案例，对于我们创业者来说，会更有帮助。
我们可以看到，之前如日中天的企业，是如何一步一步陷入困境，最后难以翻身的。
以史为鉴，可以知兴替。
多看，多总结失败企业的案例，可以让我们在遇到类似情景的时候，
避免和之前的企业走入同一条道路。
《大败局》作为，记录国内失败企业案例的书籍，是非常难得的。
可以让我们学到非常多宝贵的企业管理经验。
《大败局》不适合刚刚起步的创业者看。
刚刚起步的创业者，工作重心都在挣钱上。
只要把公司的资源，都集中在主要营收的业务上，就不会有太大的问题。
《大败局》适合，已经取得初步成功的企业管理者学习。
企业成功的时候，周围的危机才是较多的时候。
比如企业成功了，会让创始人认为自己无所不能。
新开多条业务线，贸然进入到自己不熟悉的领域，
导致投资亏损，现金流断裂，最后企业破产。
《大败局》里，有不少这样的企业案例。
从失败的企业身上，我们更能知道让一家企业基业长青，是多么的不容易。
—
常驻小尾巴
今天是公众号日更的第 43 天。
想加入盗坤内训社的朋友，扫描下方二维码即可报名加入。
内训社费用首年6288元/年，次年三折续费。
长按识别二维码
