初创公司如何设计股权：节省现金流、融资不丢控制权、激励方案设计｜夜话会 63

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初创公司如何设计股权：节省现金流、融资不丢控制权、激励方案设计｜夜话会 63

一个公司在发展的过程中，一直持续需要关注，或者说花最多时间和心力的部分，就是人才的选用与留任。
上一代的企业家（或者说早年的外企），习惯用高薪和福利去留住人才，但是对于现在大部分的互联网公司来说，是很难给得起高于大厂的薪资和福利的，所以，股权就逐渐成为一种有效的工具，去平衡员工收益与公司成本。
同时，股权又是一种延迟满足感的激励方式，通过给予股权时员工的接受程度来判断一个人是否 believe in 我们在做的事业。
除了分配给员工，股权也被用于集中创始人对公司的控制力以及作为融资的杠杆。
所以！本次我们特别邀请了易参创始人 & CEO、股权激励领域专家 黄怡然，来为群响的会员爸爸们解答关于股权工具的疑惑：
初创公司如何设计股权：节省现金流、融资不丢控制权、激励方案设计
那些你能想到的股权问题，答案都准备好了！所有创业公司一定不能错过的一场分享！
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