大胆预测一下：未来所有的传统生意，都值得利用社群再做一遍。
搞社群就是搞流量。没流量什么都是瞎扯。
社群，乃教育、电商、服务行业的流量大盘，
社群业务的品类有哪些？简单总结如下：
第一、流量池导向社群
拉新，是每位流量操盘手的必修课。
如何建立自己的流量池？千司千面。采用 AARRR 转化漏斗模型，实现用户的裂变增长，是建立流量池是屡试不爽的策略，最早是有书发明的，达成千万量级用户的沉淀，后来，轻课等公司将此策略发扬光大。
第二、付费内容学习型社群
知识付费爆发，在线教育的蓬勃兴起，“学习型”付费社群成为炙手可热的变现工具。
先通过免费福利或者低价产品诱导进群，用社群运营把低客单价转化高客单价，有经验的社群操盘手可以用驱动 Sales 做到 30% ，甚至更高的社群转化率。大多数的 K12 在线教育、混沌大学都是这种运营思维。
第三、卖货成交导向社群
成交！成交！成交才是这类社群存在的核心竞争力。
用内容凝聚客户、以高品质产品和服务增加客户粘性。在选择产品时一定要以非标品、复购高、功能强、毛利高的依据选择。典型的案例有微商，以及以拼多多为代表的社群团购。
社群好拉，优秀的操盘手却不易找。
Top 的社群业务操盘手应该具备哪些能力？
流量获取的能力，
社群裂变、投放、渠道 BD、资源置换，借助客户的流量互推，借力打力，有效控制成本，并达成流量池的建立目标。
精细化运营的能力，
围绕着社群的定位去持续输出有价值的内容；建立 SOP，减轻社群运营成本；对用户深度感知与足够了解，与之建立信任感。
持续转化的能力，
购买=信任+需要+付费能力+紧迫感+性价比+便捷性，通过优化各种流程，提高转化率。
资源整合能力，
社群运营本质是服务人的生意。发现有价值的人脉，重点维护，主动出击，链接各方资源+跨界合作。
