身边有很多朋友说：沸点的员工好拼，经常晚上1，2点钟跟他们说话都在。
也常常看到很多人被同事打动，为了支持同事达成目标，而参与活动。
也不止一次有人问：勇哥，你们给员工开多少钱工资，他们这么拼？
2点还在回答客户问题的同事，被客户问：为啥你老不睡觉……
晚上还在为客户链接客户。
客户感叹：你这样的工作状态太好了。
还有客户感叹：你最近工作很拼啊！
也有人感叹：好有战斗力的团队呀！
你可能也很想知道，沸点的铁军是怎样练成的。
上张图先。
你可能也想知道，是怎样3天培训，把员工练成了老板的样子？
听我给大家做详细的介绍。
我们请江畔大学的雍导给沸点天下所有的员工做了培训。
2019年4月28号，正是518社群团购节门票销售正好的时机，可是并没有。
时间，地点已确定，可是门票销售还不到1/20，怎么破？
距离518社群团购节只有不到20天的时间，在这个20天，是应该教大家方法，还是提升凝聚力？
勇哥想到了江畔大学的雍导。
1个月前，勇哥参加了江畔大学的培训，回来后，勇哥说：我在的那个组，所有的人都是最厉害的，可是我们输得最惨。
我们所有的人都以为，我们还有时间，我们到最后的机会再尽全力，可是却突然发现，没有最后机会了。
勇哥说：那一刻，给我很大的启发，在创业中，我也总以为还没有到最后，总是拖到最后，所以每次我都很被动。
所以，勇哥说：既然这个课可以改变我，那我就把这个课带到沸点天下，希望可以改变所有同事。
4月28-30号，沸点天下广州公司与深圳公司的同事聚集在一起，参加了这个培训。
分组，每个小组都有了自己的公司名字，每个人都有了自己股东的身份，其乐融融。
起初pk也是象征性的，在游戏中谁还没有过输赢呢？
可是，就在第3天的早晨，进入会场的那刻，所有的人，都被开场震惊了……
当精心设计的营业执照被撕掉的那一刻，当董事长与总经理反思的那一刻，当助教被惩罚的那一刻……
同事开始反思：
『我们以为还有时间，我们以为还有机会……』
『我应该付出更多！！』
有人说：如果有下一次，我一定会好好把握！
虽然是培训，虽然是游戏，可是规则很残忍。
中间大家经历了什么，我就不再剧透了，反正经历了这个3天之后，我们真的是10天把518社群团购节的门票销售一空的。
如果你在现场，你可能听以孟欣发言时，带着哭腔，因为太不容易了。
518社群团购节时，勇哥让我上台分享如何打造社群团购的品牌力，我当时分享的是：做品牌，是把手上的每一张牌都打成王炸。
那，怎么是王炸？
即：有利地形，优势兵力。
很多公司，都把自己做得很NB，生产设备很NB，产品质量很NB，生产能力很NB，可就是到了销售环节，就NB不起来了。
讲真，只有当人的内心动力充足时，
没有方法，他会创造方法；
没有路，他会想方设法去找路。
勇哥说：社群团购，人是分散的，凝聚力更重要；心在一起，什么事都有可能。所以，我推荐这个课给社群团购的领导人。
未来不是一个拼能力的时代，社群团购，拼的就是谁比谁用心。
7月7-10号，勇哥用名誉担保的课，你值得来。
