昨天中午628的票就出完了。
客户要票，同事抵不住，问运营的人有没有办法。
在办公大厅，黄略拿尺子量，说：最多只能加100个位。
没票
10:38，我第一次发圈没票。
12:02同事说加位置已经卖完。
销售部的同事又要求加位置。
就出现了这样的情况。
听到没票时，客户的回复：
1.我流程都走完了，你告诉我没票了？
2.我机票都定完了，你告诉我没票了！
3.我才知道这个会，现在就没票了？
4.站票都不能加吗？
没票之后，同事的反应
同事Coco前2天下班的时候还在问我：怎样才有更多人通过？
昨天在办公室感叹：最痛苦的不是没人加我，而是有钱不能收！
当然，也有大胆的同事。比如我们的销冠。
晚上11:00多还在群里问勇哥：在哪摆几条长凳？
小胖，你的销冦是这么来的吗？
晚上快11点，勇哥让我做张图。
天啊，让我做图？
我可是文案呀！！
我花了3分钟，很认真的做了张图。
在申请加位，加凳无果之后，小胖说：就不能弄个大点的会场吗？
何琼说：没票，终于可以睡个好觉了！
也有同事挺逗的。
请记住，他，人称金总，居然要把勇哥的位置卖掉！
没票之后，我在干嘛？
所以，各位看到的，不管是7天，9天，还是11天，票就卖完了……
真实情况，不是这样的。
在卖票之前，有很长一段时间的准备工作。
至于下一步要做什么？
时间到了，自然会说。
对了，下次，当我说开始抢票时，一定要及时抢票，可以吗？！
可以！
