去年9月中旬，我在写新媒体运营文章，日更第21天的时候，读者只有一千不到，当时，我写了一篇文章，发布公众号，组建了一个【唐晓涵写书参谋团】社群，三天时间，招募到了135个人，而后封群，进群门槛很低：认可我的文章，任意分享一篇到朋友圈，或者任意赞赏即可。
半年过去了，从这个社群里面，我找到了三个合作付费客户，五个报名第三期写书训练营的学员，大约有六个内容合作供应商，大约有五个人给我介绍了新客户，同时我也建立了类似的数个不同主题读者池子，收获了一些铁杆读者，他们追随至今，并且经常帮忙转发、推荐。
同时，从这个群衍生出另一个群，即【唐晓涵公众号联盟】，入群要求为自己有在运营公众号，并且订阅读者在一万以上，用于互推合作、投放广告，我的公司服务的客户经常有投放公众号软文的需求，所以当时想直接聚焦到一批运营主源头，我们做大号广告投放经纪。
其实这个社群，我每天做的事情，就是把更新的文章发布到社群，然后请大家提建议，偶尔也会把公司的项目拿出来和他们互动，有空的时候也做点小分享。
也是因为这个社群的存在，在开始写作的时候，给了我一点压力，倒逼着我坚持日更完成书稿，有人提了关于新媒体的问题，我就写一篇针对这个问题的文章，也间接为我提供了很多写作素材，通过这两个案例让我对社群有了更深入的认识。
而加入社群的人有因为“我这个人脉中转站”找到了志同道合的一群朋友，除了与我有更深入的沟通之外，他们之间又相互产生很多有价值的互动和链接。
所以，再小的个体，都有自己的品牌。再小的个体，也可以有自己的社群。
付费社群在今年也就不是一般的火热了，去年下半年已经初露苗头，甚至养活了一帮专门靠买卖社群、社群软件盈利的微信服务型微商。
一方面我们看到大量社群在沦陷，广告垃圾群遍地都是，反而更加凸显了有管理，有体系，有独特文化和价值的优质社群倍受欢迎。
今年年初，冒出了很多不同主题的付费社群，社群营销是未来的大趋势，任何有专业的个体，都可以有属于自己的社群。
【写书训练营】就是一个付费社群，通过分享有价值的东西让大家不仅提升写作专业，写出一本书，还能收获社群、收获人脉、了解微信营销的新玩法，这本身就是成功社群的案例。
比如我们这期有个代号911的美女ceo，很有才华，前华娱卫视的导演，资深媒体人，现在创业做了个《脸书》的短视频心理学节目，于是我给她提建议，为她出谋划策，建议她把节目做成《一分钟谈心理》的短视频，然后找与用户标签契合的大号去联名投放，这些优质内容的视频可以帮助大号吸粉，获取用户，做媒体背书，然后拿着投放大号的视频节目去找广告商拉赞助，接广告，广告的形式很多种，可以和大号一起分成。
这样一个全新的节目，就可以靠借力的方式，迅速曝光，打开知名度。因为911团队的优势就是做内容，他们媒体人有天然的内容优势，但是他们再引流方面不是很在行，现阶段没有品牌推广的好方法，那就专注做好自己的擅长的就行，找准有流量的大号们的痛点，大号都缺乏优质内容来延续大号的生命周期，这两者碰撞在一起就很互补。
911参加我们写书训练营，还可以获得类似这样的支持，其实也是社群赋予的独特价值，你付费加入 不只是一个社群，而是结交了一帮各有所长的专业人脉。
昨晚秦王会coo张兵老师在写书训练营进行了分享《如何通过写书出名并赚钱》，反响非常好，大家都反馈价值巨大，远远超过学费。
我也是社群经济的受益者和实践者，在新媒体项目运作中实践过多种玩法，自有社群数百个，合作社群两千个，能整合联盟到的有上万个，我们公司的很多项目推广我都利用上了这些社群资源。
随着创业成本越拉越高，粉丝来来去去，难以沉淀，公众号的沟通一对多，不及时，比较封闭，线下沟通成本高，合作过的客户需要靠投入时间和感情维系，否则后端价值低，如此创业只会越来越累，创业者建立自己的专属社群，可以打造个人品牌，事半功倍。
而随着微信用户越来越庞大，服务体系、支付环境越来越健全，为知识付费，为价值买单的意识越来越强烈，为社群提供了良好的基础设施建设，关键是用户的为有价值的社群付费这种意识已经越来越明显。
记得去年有个读者咨询我的社群，居然因为门槛太低拒绝加入，她说：“如果付费两三千，我可能会更愿意加入，因为我想进入更优质的社群学习。”当时我的出发点不是运作高端社群，所以那个参谋团的确不适合她。
今年我也在寻找更高端，质量更优的的社群加入，希望和更优秀的人一起，改变自己的一些思维方式，由内而外的提升自己。
我是怎么衡量高端社群呢？别说我俗啊，我觉得【社群成员年收入】的标准就是一个很好的衡量点，毕竟物质基础决定一个人的眼界和思维方式，钱是一种能量。我希望找到和我同量级，甚至比我更高的人群交流，这样才能快速成长，吸收他们的气场和能量。我认同能量守恒定律，不是在消耗就是在吸收，人和人的关系，社群的实质价值也在于此。
举个例子，我们这期写书训练营里有个高手，他是做商标的高手叫成道，服务的客户包括:小马宋，玩车教授，老罗，刘克亚等，他如果把这些客户组建成一个社群，那就是互联网大佬的圈子，光这些人脉的价值已经足够有吸引力，如果花10000元可以进入这个圈子，还能得到这些大咖的专题分享，你愿意付费吗？我想有人会的。
这种类型的社群适合我们这种服务B端客户为主的机构，属于老板型社群，比如我把冲格服务的客户ceo聚集一起，这个资源圈也是很可观的，有各个行业的专家、ceo、投资人，他们可以相互之间对接资源，创造更大的能量，经常聚会，组织线下活动，还能发展出各种主题的小圈子，比如越野一族，读书会等。
如果你是一个普通人，有某个领域的专长，那可以和我一样信奉1000粉丝定律，找到1000个铁杆粉丝，好好精英这个社群，让自己从经验“事情”，升华到经营“人”，人脉关系的核心是从自己给别人提供价值开始，你贡献多大价值，就能收获多大价值，就能把自己变成人脉中转站，吸引更多同频的人。
这两三个月，大家应该对秦王会商学院这个合伙人社群不陌生，他们是典型的【合伙人社群】模式，缴纳10000元成为合伙人，然后卖大佬的培训课程赚钱，朋友圈转发文案都是统一格式，他们只要复制黏贴即可，这种社群不是适合所有人，一方面取决王通秦刚老师的个人影响力，另一方面取决于课程的内容质量，入伙的合伙人本身的朋友圈影响力，谁给你背书，这些决定你是否能赚钱。
以上这些，希望对你有启发。
