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IP打造是一个长期的过程!
持续传递消息！
没有消息，是最坏的消息！
昨天勇哥提醒我：你要不要换个头衔，超级ip打造者。可以打造个人，可以打造企业，可以打造项目。案例有勇哥、沸点天下、微商春晚、53微商节！
我猜，勇哥这样提议是因为最近IP打造太火了。也有可能他发现大家对IP打造的一些误解，希望我能发表一下我自己的观点。
昨天在他提醒之后，我特意观察观察了一下大家的IP打造。发现大多数人在提到IP打造时，犯的三个错误。
1.以为一张照片或是一段视频就完成了IP打造。
2.以为IP打造就是讲几个故事就好了。
3.以为IP打造是一次性的动作，打造完了就完了。
现在我将我塑造勇哥这个超级IP背后的思考跟大家说说。
首先，定位。先看行业大环境的矛盾点，然后根据勇哥本人的特点，找到与矛盾点结合的地方。
14年底，社会大环境对微商不认可。说微商产品有问题，说微商是小孩子的游戏干不长。而所有的微商品牌都觉得自己的产品是没有问题的，并且大家心理都在期待这个行业可以做长久。
勇哥本人从03年开始创业，一直做得行业第一。本人有很大的野心。所以在塑造他的时候，我给他的定位是改变行业的野心。并且还让勇哥套用乔布斯邀请百事可乐总裁约翰.斯卡利时所说的一句话"你是想卖一辈子糖水,还是想跟我们一起去改变世界?"
所以在2014年底，勇哥进入微商行业的第一篇文章标题就是：勇哥一小步，微商行业一大步。
文章的核心意思就是讲勇哥希望用开放的展会，推动微商行业从封闭走向开放。行业开放了，才有更多优质产品进入行业的机会；行业开放了，才有更多人才进入行业的机会。而只有行业规范了，才能让行业赢得更多认可。
对于创始人来说，这个定位可以是你做这个品牌的初心是什么。在讲这个初心时，一定要有更高的愿景，能够引起更多人的共鸣。有个方法：找到你的代理们理想与现实之间的矛盾点，你的角色就是成为代理理想变成现实的桥梁。
定位之后，我们会总结很多勇哥的故事，让更多勇哥的语言传递出去。故事一般有两条线，一个是勇哥的成绩。一般沸点天下的每场活动，都是交给大家的成绩单。另一条线，是每场活动后，勇哥的坚持与付出。
有些创始人不懈于讲故事，觉得大家都知道。其实每个人都每忙，谁会有时间去发现你的故事呢？最简单的方法是直接告诉他。
还有一些创始人不擅长讲故事，勇哥也一样。所以，这些故事通常由其他人来讲。有时候也会用视频的方式来讲。
关于勇哥的故事，大家比较熟悉的可能有：《闯入微商行业的野蛮者》，这个故事是讲勇哥从零开始进入微商的故事。一般当有人提问：勇哥，你们在做了哪些积累后进入微商的呀？会用这个故事回答。
在第二届微商春晚后，我们又用一个《没有B方案》，将勇哥在这场活动当中的艰难、煎熬与坚持说了出来。当时勇哥的原话是：没有替代方案B方案，我们只有一个解决方案，只能叫微商春晚！
在大电影微商上映时，我们又讲了《记一部难产的电影》的故事。讲了1年多的时间，面对质疑，他坚持大电影《微商》爱奇艺独播。在6次送审6次退审第7次提交后终于通过的故事。并且用他自己的一句话作为结尾『只要有一个人信我，我就不辜负这分信任』。
第三届微商春晚时，集派公关给精心rm制作了《参加微商春晚的N个理由》，感动了全场。视频化，也是很好的讲故事的一种方式。
IP打造第三个关键点在于持续。其实我们看明星时就会发现，明星们不管知名度高或是低，都会有些制造一些消息出来。『不管是好消息，还是坏消息，最可怕的是没有消息。』
我觉得IP打造也是这样。现在大家的注意力这么分散，行业产品和人物这么多。关键是微商这个行业，事太多。如果你半年或是一年没有消息，很可能大家都以为你已经不在这一行了。
所以趁着你还有热度，还有人在关注你的时候，一定要多多的制造新闻和事件，让更多人关注。
关于IP打造，我还要补充一点，那就是共鸣。
塑造的这个人物，一定要让目标人群产生共鸣，这样大家才更容易接受。千万不要高高在上。
关于IP打造这块，我到目前为止，并没有刻意去学习。只是将工作中的一些思考做了整理。希望我的文字，对你有启发。如果有不同意见，也欢迎拍砖。
妮妮
沸点天下执行总裁，微商风向标公众号主理人，中国微商博览会，微商春晚，微商节的总策划
有两个梦想：
1、希望每一个活动日成为大家的纪念日；
2、希望每一场活动都可以成为里程碑。
