现在开始做公众号，还来得及吗？
这几乎是晓涵接触的传统企业老板的共性问题。
每次我都说：来得及，而且一定要做，没有理由不做！
从最近的一些亲身经历说起吧。
也不知道从什么时候开始，每天都有人慕名而来，一上来就感谢、夸奖、给红包，不夸张的说，现在个人微信里，待联系的潜在客户有近百个。
线下见面的客户，第一句话就是：你就是晓涵？我读过你的文章，很受启发。我是你的粉丝， 你比照片看起来成熟、知性！
先别笑，我的确因为写文章，受益颇深。虽然我的文章水平马马虎虎，以后再做自媒体心得分享。
感触最深的莫过于，现在和客户之间的“势差”变了，角色变了，我们之间信任关系的培养，在文章“分享、阅读、点赞、转发”的过程中，潜移默化、润物无声，谈合作，自然顺畅许多！
按照传统观念，客户是上帝。
现在发现，客户不是上帝，因为上帝只有一个，上帝看不见摸不着，最高的营销境界是：客户是粉丝！
粉丝比上帝多，粉丝对偶像是什么态度？
看看娱乐圈追星族就知道了。
其次，近日，有几家上市公司委托我帮忙收购微信大号，传统企业金主通过收购的方式，拿钱买时间和粉丝，我理解，也认为是明智之选。
另一方面，我发现也有新媒体上市公司在暗中大量收购微信大号。
这说明什么？
微信2012年上线，2014年大爆发，让一小部分人先富了起来。2015年，微信公众号走到第一个低谷，淘汰了一批账户，于是大家都说：微信公众号红利期，已过。
可事实上，红利期，过了，利润期，还在！垂直领域内容创业的黄金十年，才刚开始。
红利期，可以低成本快速扩张获取用户；黄金期，正常成本获取用户，用户对内容的要求越来越高。
但是今天的每一个投入，每一个用户，都是积累，也是资产。它不像百度搜索引擎，我们做竞价广告，一个官网，每天花多少钱，来多少流量，如流水般。
在微信公众号的用户，我的理解，今天的每一次投入，每一篇内容，每一个用户，在明天都是资产，他们是可以积累和沉淀的！
记得2014年，微信爆发的那一年，我时常感到非常焦虑，后来听到一句话，传统营销已死，缓期三年执行，生态变了，时代变了，不变则死。
当时不太理解，现在深以为然。
我们的确还处在一个转型更替的爆炸点上，从最早玩qq空间，到天涯豆瓣，到微博微信，从搜索引擎，到电商流量，到移动社交，我有幸都参与其中，对此前景，深信不疑。
现在每天要做的就是“分享、导入、转化”，逐渐构建自媒体品牌生态系统，找到更清晰的商业模式。
身处信息大爆炸的时代，我们只需动动手指，就可以史无前例地通过身边的人看到更大的世界，这些人，连同更多你并不熟悉的人，在真实世界和网络世界并存，大家的生活都更为透明。
一个人越是活得风生水起，就越容易通过各种渠道了解到别人的成就卓越非凡，生活丰富多彩。
我们再看一组网络来源的数据。
目前中国的微信公众号数量大概在1500-2000万之间，活跃用户约7.6亿，总粉丝过50亿，等于每40个人当中就有一个微信公众号。
微信微博等社交媒体已经逐渐成为新的垄断入口，在逐渐取代原来的搜索器和浏览器，在中国16岁-24岁的网民中，平均每天耗费在社交媒体的时间是9.2小时，其中微信已经形成一家独大的局面。
注意力是有限的，是最宝贵的资源，是营销战场必争之地！
我们实在没有理由，不选择一个占据用户最多，粘性最强，且暂时没有看到大量转时间和频次的迹象的营销媒介。
最后，关于，企业做自媒体的三点建议。
第一，可以考虑塑造一个人物形象，所有的内容，以人物形象的方式来写和发，与粉丝交流，关于这个形象，只是塑造，利用，驾驭，而不是依赖。
第二，保持克制，针对细分人群，专注做好自己的垂直领域、行业、品类、概念、场景，持续性的做独特价值分享，要做就要做1，而不是1后面的0，大而全必死，小而美才能活，
第三，找到自己的主战场，搭建自媒体矩阵，塑造品牌、销售产品、提升服务，结合微信群、社区、线下活动，单纯靠广告费变现，意义不大。
再小的个体，也有自己的品牌，微信广告语蕴含深意。
借用前美团CEO王兴的一句话结尾：很多人为了逃避真正的思考，愿意做任何事情！
比想，更重要的是：做！
